Соблазнительный блог!

Метод минимизации полных затрат при определенном уровне постоянных затрат на пополнение достаточно прост. Упрощенная диаграмма изменения запасов в зависимости от времени.
Пополняемое количество является заранее определенной величиной, равной объему повторяемого заказа фирмы, когда объем запаса падает ниже определенной "точки возобновления заказа" (или просто точки заказа). Чем меньше пополняемое количество, тем ниже средний уровень запаса. Для управления запасами требуется информация о двух показателях:
пополняемом количестве, при котором достигается минимум затрат на хранение запаса для заданных затрат на пополнение и заданных альтернативных издержек капитала;
точке заказа, прохождение которой указывает "регулятору" запаса, что нужно пополнить запас (заказать новый объем). Заказ на пополнение должен осуществляться в тот момент, когда остающийся запас достаточен для поддержки производства (в случае сырья) или спроса покупателей (в случае готовых изделий) в течение периода между заказом и доставкой, который обычно называют "временем выполнения заказа".

Статья представленна проектом Создай свой бизнес.